公司“十四五”期間的戰(zhàn)略目標和主要任務(wù)是：高舉習近平新時代中國特色社會主義思想偉大旗幟，全面貫徹黨的二十大精神，以“五大核心要義”為價值導向和行動指南，以“五大行動計劃”和“五型五礦”建設(shè)為抓手，以治理體系和治理能力提升為核心，強力推進全面從嚴治黨和全面從嚴治企各項工作，高標準踐行“銻業(yè)報國”的使命擔當，奮力建設(shè)國內(nèi)第一、世界一流銻業(yè)公司。

即：圍繞“一個目標”，打造“兩個支柱”，推進“三大戰(zhàn)略”，實現(xiàn)“四個突破”。

圍繞“一個目標”：“建設(shè)國內(nèi)第一、世界一流銻業(yè)公司”。

打造“兩個支柱”：一是聚焦黨建引領(lǐng)，貫徹落實黨的二十大精神，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)保障高質(zhì)量發(fā)展；二是聚焦主責主業(yè)，推進“五大行動計劃”和“五型五礦”建設(shè)落地見效。

推進“三大戰(zhàn)略”：一要推進資源接續(xù)保障戰(zhàn)略，夯實公司高質(zhì)量發(fā)展基礎(chǔ)；二要推進科技創(chuàng)新引領(lǐng)戰(zhàn)略，增強公司高質(zhì)量發(fā)展后勁；三要推進人才隊伍優(yōu)化戰(zhàn)略，激發(fā)公司高質(zhì)量發(fā)展動力。

實現(xiàn)“四個突破”：一是健康安全環(huán)保管理要有新的突破，筑牢高質(zhì)量發(fā)展底板；二是全面從嚴治企要有新的突破，優(yōu)化公司高質(zhì)量發(fā)展機制；三是全面精細化管理要有新的突破，提升公司高質(zhì)量發(fā)展績效；四是員工福祉要有新的突破，實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展成果與員工共享。